09 Jan 2018

C'est avec perplexité qu'un certain nombre d'élus de l'agglomération ont reçu une carte de vœux personnalisée représentant " l'Hôtel de l'Agglomération" : Carte de vœux signée Guillaume Boutié directeur de cabinet, directeur de la communication !

Cette carte sans doute imprimée aux frais de l'agglomération a été envoyée sous timbre de la communauté au tarif prioritaire. Si cette pratique est admise pour les élus, il faut bien reconnaître qu'à l'heure de la dématérialisation et des difficultés financières des collectivités, il faut être un peu raisonnable. Mais par contre il est étonnant qu'un fonctionnaire ou contractuel utilise les finances d'une collectivité pour envoyer ses vœux. Il est indispensable de dire qui a financé ces cartes et leur envoi.

Il y a peut-être d'autres cartes envoyées cette fois par Guillaume Boutié directeur de cabinet du maire de Moulins !!!!

Comme nous le disions cette pratique est raisonnablement réservée aux élus. A moins que M. Boutié se considère comme un élu ou peut-être comme un futur candidat à des élections !!

Serait-il en campagne ?

Mais comme disait dans le passé notre ami Georges Rougeron la difficulté n'est pas d'être candidat à une élection mais d'être élu. Et nos concitoyens n'ont pas besoin de carte ! pour aller dans la bonne direction !

Guy Chambefort

Le premier sera consacré à l'analyse financière du Logiparc : ce que ça va coûter en fonction de différentes hypothèses ?

_{Ce  dossier ne concerne que l'aménagement de la zone : il sera publié en deux parties : le bilan lors de l'arrêt de la concession à la Société d'Equipement d'Auvergne(SEAU) et l'arrivée de Moulins- Habitat tout d' abord et les annexes ensuite ainsi que le bilan financier prévisionnel.}

Les sommes consacrées à la commercialisation seront présentées plus tard.

En Juillet 2016 le magazine de la Communauté nous parlait d'une pose imminente des rails et il y a quelques jours on nous annonçait que ces rails ne seraient pas posés ? Que croire ?

                                     Publication de la première partie mercredi 10 janvier 2018

05 Jan 2018

La Communauté d’Agglomération de Moulins compétente en matière de développement économique porte ce projet de « Logiparc 03 » orienté notamment vers l’implantation 

> d’un pôle d’activité logistique sécurisé type Seveso

> d’un pôle d’activité logistique classique

> d’un pôle dédié à la déconstruction

> d’un pôle de services (bureaux, hôtellerie/restauration, crèche, contrôle technique etc…)

L’opération s’appuie sur une superficie totale de la ZAC de          182 hectares

La superficie acquise par la Communauté d’Agglo est de              152 hectares

La superficie des espaces publics est de                                      38 hectares

La surface à commercialiser est de                                            114 hectares

La Société d’Equipement de l’Auvergne (SEAu), par délibération du 20 mai 2011 a été désignée aménageur du LOGIPARC 03 dans le cadre d’une concession d’aménagement.

Cette concession a une durée de 15 ans.

La SEAu doit établir chaque année un rapport sur la réalisation des études, des acquisitions et cessions foncières ainsi que sur les travaux. Ce rapport comporte :

> le bilan prévisionnel actualisé (état des réalisations en recettes et dépenses, résultat financier prévisionnel)

> le plan de trésorerie

> une liste des acquisitions et des cessions

> un état des avances et subventions de l’opération.

Le chiffrage porte sur les comptes arrêtés au 31 décembre 2014 présentés aux élus communautaires en septembre 2015

SYNTHESE des chapitres Dépenses /Recettes : voir détails en annexes

 Les Dépenses

Les Recettes

CONJONCTURE

A propos des recettes :

Les cessions de terrains :

Le projet de cessions est basé sur 101 hectares

> au prix de 20 à 24€/m2 pour 15 ha dédiés aux activités tertiaires

> au prix de 15€/m2 pour 68 ha dédiés aux activités logistiques

> au prix de 17 à 19 €/m2 pour 18 ha dédiés aux activités de déconstructions

Le coût moyen du foncier acquis est de 2,34€/m2 et les montants estimés des recettes de cessions est de 17.048.000 €.

Fin 2014 aucune recette de cession. Une vente doit être passée septembre 2015 à la société BOSCH au prix de 11,44 €/m2 TTC soit 9,54€ HT pour une parcelle au prix de cession de 15 € HT soit 36,4 % de remise.  Cette opération risque de faire jurisprudence dans les diverses négociations. Si tous les terrains étaient vendus avec un « tel geste commercial » les recettes de cessions estimées à 19.889.000 € passeraient à 12.650.000 €.

Soit 7.000.000€ à la charge de Moulins Communauté.

Pour les dépenses :

>La parcelle intermodale reste propriété de Moulins Communauté (90.000 m2) alors que ces terrains étaient supposés vendus dans le « traité de concession original »…

Quel est le devenir de cette parcelle suite à l’abandon du projet intermodal et quelles en sont les conséquences financières ?

>les frais financiers provisionnés à hauteur de 1.810.000 € HT sont de 433.000 € au 31/12/2014.

Quel est le montant de ces frais réalisés jusqu’en 2017 ?

>suite au changement de concessionnaire, qu’en est-il de la convention prévoyant une avance de Moulins Communauté de 1.000.000 € dès 2016 remboursable en fin d’année pour palier à d’éventuels problèmes de trésorerie pour les exercices 2016, 2017et 2018

Au 31/12/2014 le montant perçu est de 2.334.000 €

Le planning du reste à percevoir en 2015, 2016, 2017 sera-t-il respecté ?

En résumé :

 La fourchette de participation financière est donc très large tant l’incertitude pèse sur la situation en fin de concession en 2026

                                 A suivre bilan financier prévisionnel et annexes

Jacques BODARD